对于管理而言，没有目标，就不需要管理，因为管理是为了完成目标才诞生的。目标管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略和创造利润的基本条件。只有管理者具备目标与计划管理能力，才能够有效赋能团队执行力，帮助公司实现战略诉求。

为了进一步提升AGGAME管理者目标管理和计划执行能力，实现提质增效，打造高效能的人才队伍，2023年11月25日，AGGAME集团商学院组织开展《目标管理与计划执行》专项培训，课程特邀深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司总经理、AGGAME商学院项目执行院长许三军老师主讲。龙健集团各分子公司管理精英、高层领导者积极参加培训。

课程的开始，由拓普理德陆大海老师介绍今天的培训内容，并带领学员们共唱《AGGAME之歌》和齐读AGGAME企业文化。

许三军老师通过“基于战略目标的组织执行力提升”、“战略目标推进中的个人执行力提升”和“提升执行力的改善方法工具”这三个单元进行授课。再从自身案例和管理案例出发，围绕课题核心，带领大家从认识到深入，从了解到提高，从迷惑到清晰，利用小组研讨、任务练习等多种教学形式，营造了热烈的现场学习气氛，让学员们深刻了解如何掌握科学的方法，更好的制定目标。大家踊跃发言、积极参与讨论，培训取得了良好成效。

世界管理学之父彼得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

做好目标管理和计划是一个高效的工作方法，但是不要过于迷信方法，方法代替不了你的努力，因此在运用方法的时候还要做好积极应对的态度。在三军老师的鼓励下，学员们认真思考了自己短期或长期内的目标，并着手寻找方法路径、拟定时间节点，还分析了影响目标达成的因素，考虑了相应的化解办法。理论与实际相结合，让学员们进一步理清了思绪，在日后工作和生活中有了更清晰的方向。

目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，需要AGGAME对他有详尽的了解和认识。目标要量化，要分阶段，要每月、每周、每天、每个过程量化，并实行过程管控，才能更好的完成自己的目标。而优秀的管理者，都会立足于自己的目标在工作中去创造自己的价值，从而带领身边的团队为公司创造更好的未来。

本次培训在短短一天时间内给学员们提供了极高价值的学习交流机会，学员们纷纷表示课程干货十分贴合实际工作，能够很好的运用。相信通过此次培训，大家对于目标管理与计划执行有了更深层次的了解，汲取到宝贵的管理经验，对自己的目标有清晰的认识，并且通过科学有效的制定和执行，也必能将所学知识付诸于实际的生活、工作和学习中。在课程尾声，本次获得评分最高的小组，得到了AGGAME商学院给予的学习奖励。